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上海

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領(lǐng)導力提升訓練營

正拓營地
費用預算:198元/人起

適合天數(shù):公司中、高層領(lǐng)導

適合人數(shù):20+

車程預估:1-2H

行程摘要 什么是領(lǐng)導,什么是領(lǐng)導能力?怎樣提高領(lǐng)導能力?領(lǐng)導是擔任正式領(lǐng)導職務(wù)的人,肩負著
領(lǐng)導組織前進的職責,領(lǐng)導力就是帶領(lǐng)部屬團隊完成目標任務(wù)的能力。領(lǐng)導不一定是只指高層領(lǐng)
導,一個團隊的負責人就是這個團隊的領(lǐng)導。

適合人群 公司中、高層領(lǐng)導

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  • 方案特色

方案特色

培訓背景
卓越領(lǐng)導者五項修煉:

以身作責;共繪愿景;挑戰(zhàn)現(xiàn)狀;使眾人行;激勵人心。


什么是領(lǐng)導,什么是領(lǐng)導能力?怎樣提高領(lǐng)導能力?領(lǐng)導是擔任正式領(lǐng)導職務(wù)的人,肩負著

領(lǐng)導組織前進的職責,領(lǐng)導力就是帶領(lǐng)部屬團隊完成目標任務(wù)的能力。領(lǐng)導不一定是只指高層領(lǐng)

導,一個團隊的負責人就是這個團隊的領(lǐng)導。"理想情況下,管理者應(yīng)該同時就是領(lǐng)導者"。在一

個企業(yè),老總是企業(yè)的領(lǐng)導,班組長也是一線員工的領(lǐng)導,只要身在管理崗位,就履行著領(lǐng)導職

能,就必須提高領(lǐng)導能力,帶領(lǐng)部屬高效完成工作任務(wù).企業(yè)管理人員要提高領(lǐng)導能力,必須具

備勝任管理職位的工作能力,必須培育并履行職權(quán)的人格魅力,必須擁有健康的體魄和心理。通

過正確履行職權(quán)和人格影響,吸引部屬主動跟隨,有效調(diào)動部屬的積極性、主動性和創(chuàng)造性,帶

動部屬完成各項工作目標,推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。


本訓練營從一開始,讓領(lǐng)導管理層真正挑起所帶領(lǐng)的團隊的責任。從體驗項目中深刻感受“責

任、認真、細心”的精髓。在有效溝通的基礎(chǔ)上,提高同事間的合作精神,清除同事、上級、下

屬等之間的隔閡,多一些理解和認同,做好每件小事情,工作全情投入,認真、負責,一次成功。

讓所有人為自己負起一個完全責任。樹立主人翁意識,建立“公司就是我的家”的氛圍,培養(yǎng)“公

司的大成功就是企業(yè)內(nèi)每個人小成就積累”的積極心態(tài)。從而,展開卓越團隊之旅。


參訓對象:公司中、高層領(lǐng)導

參加人數(shù):XX人

培訓時間:兩天一夜

培訓地點:正拓培訓基地

活動目的:培養(yǎng)學員突破自我、積極進取的職業(yè)精神,培養(yǎng)主人翁的精神,體驗責任與感恩,增進團隊凝聚力與執(zhí)行力!


培訓目標

關(guān)鍵詞:責任、激勵、創(chuàng)新、感恩、凝聚

課程設(shè)計將以“企業(yè)特種兵”為主題,在自然及開放的環(huán)境中,讓參加者體會互充分體驗 “激情參與,感動回憶,付諸于行”的全過程 。


1、 培養(yǎng)學員的企業(yè)使命感與認知感;

2、 增進學員間的溝通與協(xié)作,不斷創(chuàng)新并勇于承擔責任;

3、 提升學員激勵下屬,使眾人行的能力;

4、 在團隊合作的基礎(chǔ)上,將不可能化為可能,感受團隊力量,培養(yǎng)感心態(tài),提升團隊凝聚力、領(lǐng)導力;


培訓思路

 1、融合:通過競爭組建團隊,讓學員主動溝通、積極進取、形成團隊氛圍!

2、挑戰(zhàn):改變環(huán)境,承擔壓力與挫折,挑戰(zhàn)自我,形成團隊合力!

3、反省:壓力、細節(jié)、自我責任、人際技能、環(huán)境;

4、行動:不斷改進并付諸行動,感受團隊力量,激發(fā)工作熱情與信心!

培訓特色

1、引入積極心理學視野,體驗積極情緒、構(gòu)建積極人格

2、主題情景式培訓,凝聚歡樂嗨翻天

3、專業(yè)攝影團隊跟進,留住精彩瞬間

4、山水田園式訓練環(huán)境,身心放松

5、退役老兵帶訓,感受部隊文化,體驗不一樣的激情


學員報到
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開營儀式
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導,一個團隊的負責人就是這個團隊的領(lǐng)導。

天數(shù):1-3  車程:1-2H  價格:198元/人起

領(lǐng)導力提升訓練營

天數(shù):1-3天  車程:1-2H  價格:298元/人起

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